我國鈦白工業(yè)最近幾年有了一個飛躍的發(fā)展,無論是產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)技術(shù)等方面,都取得了輝煌的成績,在國際鈦白產(chǎn)業(yè)中占了一席之地,這在我國鈦白工業(yè)發(fā)展歷史上是空前的,是一重大突破,F(xiàn)就“十五”計劃期間我國鈦白工業(yè)取得的成就和經(jīng)驗及對“十一五”規(guī)劃期間發(fā)展的展望提一些看法。
1、“十五”計劃期取得的成就和經(jīng)驗
“個五”計劃時期是我國鈦白工業(yè)發(fā)展的黃金時代,出現(xiàn)下列諸多新氣象和新特色。
(1)產(chǎn)量由“九五”計劃末29萬t/a猛增至2005年的70萬t/a,平均年增長率達19.3%。
(2)質(zhì)量大幅度提高,高檔金紅石型鈦白品種“九五”計劃末僅產(chǎn)4.9萬t/a,約占總產(chǎn)量16.9%,到“十五”計劃末金紅石型鈦白產(chǎn)量快速增至22.8萬t/a,約占總產(chǎn)量32.6%。原有銳鈦型老品種質(zhì)量也有改進,并能生產(chǎn)造紙型和化纖型新品種。
(3)鈦白進口量過去是逐年增加,一路呈上升趨勢,“十五”期間出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)呈下降趨勢。出口量過去長期徘徊在1-2萬t/a,隨著產(chǎn)品質(zhì)量的改善和低成本生產(chǎn),“十五”期間出口量大增,2005年達15.7萬t/a。
(4)氯化法鈦白工業(yè)裝置投入正常生產(chǎn),逐漸打破歐美先進的氯化法鈦白生產(chǎn)商的技術(shù)壟斷。
(5)硫酸法鈦白生產(chǎn)技術(shù)和裝備技術(shù)有了明顯的提高,特別是一批新建大型裝置,其技術(shù)已接近國際先進水平。
(6)硫酸法鈦白粉廠生產(chǎn)對環(huán)境的污染十分嚴重,“十五”期間各廠都對此比較重視,并根據(jù)國家環(huán)保法規(guī)要求,采取措施進行治理,污染程度大有改善,特別是最近推出已經(jīng)實踐的廢酸濃縮回收利用新技術(shù),為治理污染提供了一種有效的重要途徑。
我國鈦白工業(yè)發(fā)展為什么在“十五”期間能出現(xiàn)突飛猛進的黃金時代呢?通過分析,主要有如下幾個原因:
(1)得益于國內(nèi)鈦白市場景氣。這是最主要原因,我國“十五”計劃期間,經(jīng)濟發(fā)展強勁,GDP平均年增長率達9.5%,其中房地產(chǎn)業(yè)和塑料工業(yè)發(fā)展一路飆升,促進了鈦白粉用量猛增,平均表觀年消費量增長率達15.4%。但這期間,國際鈦白市場并不景氣,中間還遇到了世界經(jīng)濟衰退的影響,2002年曾創(chuàng)下了近年來進口價下滑至最低值(平均1595美元/t),到2005年才上升到平均價約2000美元/t。過去我國鈦白市場受國際鈦白市場的影響很大,如1990年開始的一次衰退,對我國鈦白工業(yè)發(fā)展帶來嚴重的沖擊,“十五”計劃期間神奇的出現(xiàn)我國鈦白發(fā)展的黃金期,完全得益于我國高速發(fā)展國民經(jīng)濟的內(nèi)需。
(2)得益于經(jīng)濟體制深化改革和民企介入經(jīng)營和發(fā)展。過去因鈦白是一個小行業(yè),國家在投資上照顧不過來,
發(fā)展十分緩慢。20世紀九十年代后期,經(jīng)濟體制進一步深化改革,原有國營鈦白粉廠進行股份制和私有化(小型廠)改革,允許民營企業(yè)介入鈦白產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和建設(shè)。因鈦白粉經(jīng)濟效益顯著,民營企業(yè)抓住這難得機遇,快速決策,快速籌建鈦白粉裝置,在“十五”期間異軍突起,現(xiàn)已成為我國鈦白行業(yè)的主力軍。
(3)得益于國外引進鈦白先進技術(shù)的消化吸收!熬盼濉庇媱澢拔覈伆坠I(yè)生產(chǎn)、裝備技術(shù)都很落后,沒有條件自行設(shè)計和建設(shè)大型先進的生產(chǎn)裝置。20世紀90年代,我國先后從國外引進了1.5萬t/a硫酸法鈦白裝置三套,其中兩套在“九五”計劃期間建成投產(chǎn),同時還以技術(shù)咨詢方式向國外引進改造5000t/a級硫酸法鈦白老廠先進技術(shù)以及一套1.5萬t/a氯化法鈦白裝置。這為以后自行建設(shè)大型硫酸法鈦白新裝置及老廠技術(shù)改造能力翻番在技術(shù)上奠定了基礎(chǔ)。
(4)得益于引進先進設(shè)備國產(chǎn)化,這為大幅度降低投資和自行建廠創(chuàng)造了十分有利的條件。硫酸法鈦白大型設(shè)備的國產(chǎn)化,機械制造業(yè)中的民營企業(yè)也做出了很大貢獻。鈦白工業(yè)若在工藝生產(chǎn)和設(shè)備制造上沒有兩支民營企業(yè)生力軍崛起,就不會有今天的局面。
2 “十一五”規(guī)劃期間的展望
“十一五”期間,我國鈦白工業(yè)將遇到最嚴峻的挑戰(zhàn)——世界級鈦白巨頭跨國公司來華投資建廠,欲占領(lǐng)我國富有潛力的鈦白市場,如美國杜邦公司決策在我國山東東營獨資建20萬t/a氯化法鈦白粉廠,還有一些跨國公司也躍躍欲試。世界鈦白巨頭搶占我國市場,這將對我國鈦白工業(yè)的發(fā)展形成嚴重的威脅。因為我國鈦白工業(yè)還比較年輕,企業(yè)規(guī)模不大,經(jīng)濟實力不強,技術(shù)基礎(chǔ)較差,與國際大公司競爭,處于劣勢。因此如何面對,采取什么對策和措施,已是擺在鈦白行業(yè)管理者面前的一道難題。就此提幾點看法供參考。
2.1 搞好現(xiàn)有硫酸法鈦白粉廠生產(chǎn)和深化體制改革
硫酸法鈦白生產(chǎn)工藝現(xiàn)在在國際上屬于淘汰工藝,美國最后2座硫酸法廠不久前已全部關(guān)閉。而我國近幾年卻大力發(fā)展硫酸法鈦白,這是我國的國情,我們應(yīng)珍惜它,扶持它健康生存和成長。硫酸法工藝與氯化法工藝相比,其缺點,一是對環(huán)境污染較嚴重,二是產(chǎn)品質(zhì)量不如氯化法,其優(yōu)點是能生產(chǎn)銳鈦型鈦白產(chǎn)品,而氯化法不能生產(chǎn)銳鈦型鈦白。因此,建議現(xiàn)有生產(chǎn)廠做好如下三件工作,并能維持低成本運行,則硫酸法鈦白在我國市場競爭中不會被淘汰。
(1)大力整頓環(huán)境污染
各生產(chǎn)單位應(yīng)該把污染治理作為企業(yè)生存的首要任務(wù),晚治不如早治,治標不如治本。現(xiàn)在治理方法比較成熟,各廠應(yīng)根據(jù)自己的實際情況進行治理,最好進行綜合利用和綜合治理。有經(jīng)濟實力企業(yè),應(yīng)與科研單位結(jié)合,對現(xiàn)有治理方法進行優(yōu)化和創(chuàng)新,闖出一條具有我國特色的治理硫酸法鈦白污染的道路。
(2)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)水平
我國鈦白產(chǎn)品質(zhì)量近年來有很大改善,但與國外相比,仍有差距,特別是銳鈦型,白度和水分散性指標較差,出口產(chǎn)品價格上不去。若能把銳鈦型鈦白質(zhì)量提高到國際造紙鈦白質(zhì)量水平,就為進入國際鈦白市場創(chuàng)造條件,因為銳鈦型鈦白世界供應(yīng)量不足,而我國目前銳鈦型生產(chǎn)能力有50萬t/a(包括非顏料級),這是一個機會,將來完全有可能沖破這缺口占領(lǐng)銳鈦型鈦白國際市場。
硫酸法鈦白技術(shù)水平,在“個五”國外引進技術(shù)消化吸收國產(chǎn)化方針指引下,有了很大提高。但硫酸法鈦白工藝在目前國際上是處于沒落時期,缺乏科研開發(fā)投入,看來這任務(wù)將落到我國頭上。“十一五”我們應(yīng)采取消化吸收再創(chuàng)新的方針,重視技術(shù)創(chuàng)新,加大科研開發(fā)的力度,繼續(xù)推進硫酸法鈦白生產(chǎn)工藝和裝備的技術(shù)進步。
(3)深化體制改革
鈦白行業(yè)在股份制改革、企業(yè)并購、退出國有股等方面體制改革已邁出了可喜的一步,但我國鈦白企業(yè)(包括民營企業(yè))畢竟是規(guī)模小、技術(shù)落后、經(jīng)濟實力薄弱,抗風險能力差,必須進一步并購、股份制改革,把企業(yè)做大做強,這樣才有實力來進行環(huán)保治理,提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,才有能力應(yīng)對市場風險。
2.2 積極推進氯化法鈦白的建設(shè)
我國硫酸法鈦白生產(chǎn)能力(包括在建廠能力)估計現(xiàn)在已超過100萬t/a,這規(guī)模已相當可觀,超過了國內(nèi)市場內(nèi)需。建議“十一五”規(guī)劃期間應(yīng)集中力量建設(shè)氯化法鈦白粉廠,并在杜邦東營廠投產(chǎn)之前建成,先占領(lǐng)國內(nèi)一定份額的市場。這應(yīng)是“個一五”發(fā)展我國鈦白工業(yè)要下的重要一步棋。杜邦公司擁有雄厚的資金和技術(shù),與他競賽,我們是處于劣勢,要取勝,只能走我們自己的路,這條路就是“十五”計劃我國建設(shè)鈦白工業(yè)實踐經(jīng)驗得出的路線——以自力更生為主,打破國外大公司對我國實行氯化法鈦白技術(shù)封鎖,采取消化吸收國產(chǎn)化辦法由國內(nèi)提供裝置裝備和材料。
具體說,就是與美國鈦白技術(shù)咨詢公司合作,聯(lián)合進行工程基礎(chǔ)設(shè)計;除個別特殊設(shè)備外,按設(shè)計絕大部分設(shè)備由國內(nèi)生產(chǎn)制造。若按這辦法建設(shè),投資費用可大幅降低,按杜邦山東東營廠20萬t/a規(guī)模投資10億美元計算,年每噸鈦白投資為5000美元,按我國辦法建廠,我們曾進行過估算,年每噸鈦白投資約2500美元,建一座年產(chǎn)60000t/a氯化法鈦白粉廠最多不過1.5億美元。有了這低成本建設(shè)費用,若再配合低成本運行費用,我們就有實力來與世界上一些大公司來華建廠的氯化法鈦白生產(chǎn)商進行競爭。
采用我國辦法來建大型氯化法鈦白裝置,在經(jīng)濟和技術(shù)上會存在一定風險,但通過技術(shù)咨詢方式引進氯化法鈦白技術(shù),我們在錦州鈦白粉廠工程,已有成功的經(jīng)驗,設(shè)備國產(chǎn)化“十五”期間在硫酸法鈦白工程上更有豐富的經(jīng)驗,比起過去剛開始時,要容易得多,有把握得多。為了與大公司競爭中能爭到手起平坐的待遇,即使冒一些風險,也是值得的。
2.3 要妥善解決鈦鐵礦原料的缺口
預(yù)計“十一五”期間,我國鈦白生產(chǎn)需要鈦精礦200-250萬t/a,國內(nèi)僅能供約90萬t/a,缺口需要向國外進口,因進口量很大,可能引起國際鈦鐵礦市場價格的攀升,希望能吸取我國鋼鐵行業(yè)多頭向澳大利亞爭購鐵礦,引起市場價格猛漲的教訓。應(yīng)組織起來,分散向多國進口,力求避免引起國際市場價格的大幅波動。同時建議有實力的大企業(yè),應(yīng)考慮到周邊鄰國投資或合資建鈦鐵礦礦山企業(yè),解決原料瓶頸問題。