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            涂料工業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期


            來源:

            標(biāo)簽涂料工業(yè)
            2003年,我國涂料工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大的變化,主要表現(xiàn)在增長勢頭加快,企業(yè)集中度提高,市場環(huán)境進(jìn)一步走向有序,競爭形態(tài)向更高層次發(fā)展,從而完成了市場營銷向品牌營銷的過渡,進(jìn)入高速良性發(fā)展時(shí)期,預(yù)示著中國涂料行業(yè)的品牌時(shí)代已經(jīng)到來。
                增長勢頭加快

                2003年,涂料工業(yè)整體增長勢頭明顯加快,幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。從國家統(tǒng)計(jì)局2003年12月月報(bào)1076家企業(yè)的數(shù)據(jù)看,產(chǎn)量達(dá)到241.51萬噸(其中建筑涂料77.3萬噸),比上年同期增長19.81%(其中建筑涂料增長幅度為18.36%);工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到396.59億元,較上年同期增長24.18%;產(chǎn)品銷售收入達(dá)到390.34億元,較上年同期增長25.91%;利潤總額達(dá)到29.43億元,較上年同期增長19.96%,幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有大幅度的上升!胺堑洹庇绊懞驮牧洗蠓葷q價(jià)的沖擊,乃至國外產(chǎn)品的大量涌入,并沒有影響涂料行業(yè)大幅度增長的勢頭,且利潤增長也明顯上升,說明我國涂料工業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了很大的提高。

                企業(yè)集中度提高

                我國涂料工業(yè)經(jīng)歷了10多年的穩(wěn)定發(fā)展期,市場的競爭日趨激烈,從而加速了行業(yè)生產(chǎn)能力和效益不斷向優(yōu)勢地區(qū)和優(yōu)勢企業(yè)集中。從生產(chǎn)指標(biāo)上看,珠三角和長三角的總體比重略有增加,2003年三大涂料生產(chǎn)基地的作用進(jìn)一步凸現(xiàn)。

                從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看,產(chǎn)品銷售收入在1億元以上的企業(yè),工業(yè)總產(chǎn)值的比重從2002年的49.5%,上升到2003年的50.8%,上升了1.3個(gè)百分點(diǎn);產(chǎn)品銷售收入的比重從2002年的49.4%,上升到2003年的51.1%,上升了1.7個(gè)百分點(diǎn);銷售收入在5000萬元~1億元之間的企業(yè),工業(yè)總產(chǎn)值的比重略有下降;產(chǎn)品銷售收入的比重從2002年的12.8%,上升到2003年13.2%,上升了0.4個(gè)百分點(diǎn)。而銷售收入在5000萬元以下的企業(yè),工業(yè)總產(chǎn)值的比重從2002年的37.4%,下降到2003年的36.1%,下降了1.3個(gè)百分點(diǎn);產(chǎn)品銷售收入的比重從2002年37.8%下降到2003年的35.7%,下降了2.1個(gè)百分點(diǎn)?傮w上看,產(chǎn)值、銷售收入的比重向大型企業(yè)集中。從另一個(gè)角度看,1億元以上的企業(yè),2003年工業(yè)總產(chǎn)值增幅27.24%,比5000萬元以下的企業(yè)19.93%的增幅,多出了7.31個(gè)百分點(diǎn);產(chǎn)品銷售收入增幅29.96%,較5000萬元以下的企業(yè)19.23%多出了10.73個(gè)百分點(diǎn);利潤增幅17.75%,較5000萬元以下的企業(yè)15.53%的增幅多出了2.22個(gè)百分點(diǎn)。5000萬元~1億元的企業(yè),各項(xiàng)指標(biāo)增幅優(yōu)勢更為明顯,工業(yè)總產(chǎn)值增幅24.74%,產(chǎn)品銷售收入增幅29.96%,利潤增幅43.51%。

                從2003年銷售收入排名和產(chǎn)量排名的前10家企業(yè)看,大型企業(yè)的優(yōu)勢也有所提高,這里還未將以上公司的其它集團(tuán)內(nèi)的公司包括在內(nèi)。如考慮其集團(tuán)公司的數(shù)據(jù),行業(yè)前10家企業(yè)的產(chǎn)量和銷售收入的比重大概在30%以上。
                從以上數(shù)據(jù)分析,不難看出涂料行業(yè)的企業(yè)集中度在提高,從而為行業(yè)的品牌整合提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

                整體競爭實(shí)力加強(qiáng)

                經(jīng)過10多年的努力,我國涂料行業(yè)從一個(gè)極不引人關(guān)注的小行業(yè),發(fā)展成為令世人矚目的朝陽行業(yè),一躍成為世界第二大涂料大國。

                從企業(yè)結(jié)構(gòu)上講,我國涂料行業(yè)在完成初期資本積累的基礎(chǔ)上,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)軌變型,國有企業(yè)基本完成了體制的變革,民有企業(yè)初步完成了制度的創(chuàng)新,從而形成了以三大涂料生產(chǎn)基地為主體,向周邊地區(qū)輻射的企業(yè)分布格局,形成了一大批具有一定實(shí)力的大中型企業(yè),企業(yè)的結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

                從技術(shù)層面上講,以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)的技術(shù)水平明顯提高,科技日漸形成體系,國家重點(diǎn)放在基礎(chǔ)研究,地方重點(diǎn)放在前沿技術(shù)研究,院所重點(diǎn)放在科技理論和前沿技術(shù)理論研究,企業(yè)著重進(jìn)行對產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品功能延伸的實(shí)用技術(shù)研究,從而形成了信息、人才、機(jī)制等層面的技術(shù)創(chuàng)新制度體系。不少企業(yè)建立了技術(shù)信息采集渠道和網(wǎng)絡(luò),完善了人才引進(jìn)與人才培育互動(dòng)的管理和激勵(lì)機(jī)制,建立了科研與市場、生產(chǎn)綜合一體的運(yùn)行體制。政府高度重視涂料攻關(guān)項(xiàng)目也是前所未有的事,從而加速了涂料行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,從而在量的突破后,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化。設(shè)備裝置水平逐年大幅度提升,開始向現(xiàn)代化工業(yè)水準(zhǔn)逼近。

                在經(jīng)營模式和營銷理念上,涂料行業(yè)經(jīng)歷了多次變革,得到了一次次整體的提升。從品牌的覺醒到不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,并延伸到服務(wù)范疇;從自覺的品牌經(jīng)營,到一些企業(yè)品牌的提升和整合,甚至到品牌的擴(kuò)張,涂料行業(yè)有了一個(gè)大的發(fā)展。把品牌變?yōu)橐豁?xiàng)事業(yè),一門科學(xué),一種象征產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、文化等在內(nèi)的綜合形象,已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。
                競爭形勢嚴(yán)峻

                從世界涂料工業(yè)發(fā)展趨勢和國際涂料大公司的動(dòng)態(tài),我們可以看到兩個(gè)不爭的事實(shí):一是國際大公司新一輪的戰(zhàn)略并購方興未艾,愈演愈烈;二是國際大公司實(shí)施業(yè)務(wù)重組,市場向中國轉(zhuǎn)移,掀起了在華投資的新一輪浪潮。我們過去說“狼來了”,那還是小規(guī)模層面上的問題,現(xiàn)在我們說“狼來了”,卻是國際大公司向中國市場發(fā)起了大規(guī)模的進(jìn)攻,“狼”真的來了。如最早進(jìn)入中國市場的ICI公司并不滿足在中國市場目前占據(jù)的十幾個(gè)百分點(diǎn)的市場份額,為擴(kuò)大其自身的市場影響,連續(xù)在廣州、上海、北京等地舉辦色彩方面的發(fā)布活動(dòng)。

                再如立邦涂料公司實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略,將產(chǎn)品重點(diǎn)向木器涂料、工業(yè)涂料延伸,并計(jì)劃近幾年在中國市場目標(biāo)達(dá)到100億元的銷售額。廊坊立邦投資1250萬美元建成三期工程,生產(chǎn)規(guī)模在16萬噸;廣東立邦遷址新廠,上海擴(kuò)建為14萬噸,蘇州擴(kuò)建為16萬噸等,其規(guī)模之大、氣勢之宏,目前尚無人可比。還有進(jìn)入中國市場的日本的關(guān)西、德國的巴斯夫、美國的宣威、美國的PPG、荷蘭的阿克蘇?諾貝爾等國際大公司在中國都有很大的動(dòng)作。還有新進(jìn)入中國市場的不少國際大公司,也在中國搶占灘頭,建立生產(chǎn)基地,如美國的ACC集團(tuán)在中國成立愛思斯(上海)化工有限公司;日本的SK化研株式會(huì)社在上海成立四國化研(上海)有限公司;香港的維新集團(tuán)在江西成立維新制漆(江西)有限公司……不勝枚舉的事實(shí)說明,國外大公司進(jìn)舉中國將對中國本土企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,對中國涂料企業(yè)產(chǎn)生極大的沖擊。新一輪的全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為中國企業(yè)的發(fā)展提供了重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

                 2004年中國的涂料企業(yè)也采取了大規(guī)模的“品牌”戰(zhàn)術(shù),廣東省的神洲涂料,涂易得涂料,山東奔騰漆業(yè)等國內(nèi)的涂料廠商都紛紛在中央電視臺(tái)投放廣告,塑造中國的涂料“品牌”。我們也希望國內(nèi)的民族企業(yè)能夠在未來幾年樹立良好的品牌,創(chuàng)造屬于中國涂料自己的輝煌!
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