近日，奧運會場館建設用地正式開始拆遷，有業(yè)內人士預計，駛入快車道的奧運會場館建設將會給高品質環(huán)保涂料行業(yè)帶來高達280億元的商機，然而，在“洋涂料”“入侵”如火如荼的格局中，內資涂料企業(yè)能在奧運概念以及不斷擴大的全國涂料市場中分得多少的“羹”實難預料，一場爭奪、兼并、收購、淘汰的中外涂料拼殺戰(zhàn)在所難免。
    預計年均需求增幅達6.6%中國成為國外涂料樣板間今年6月，世界十大涂料廠中的最后一家美國普羅明特有限公司悄然登陸大連。至此，包括日本“立邦”、英國“多樂士”、美國“宣威”、荷蘭“萊威”、德國“巴斯夫”、日本“關西”等世界涂料十強企業(yè)均已在中國設立了總代理或建成了生產廠，新一輪涂料大戰(zhàn)初顯國際化之勢。
    “我記得去年底全國化學建筑涂料專家組副組長石玉梅教授對我國加入世貿后涂料市場的估計是：外國品牌的市場占有率不足10%，而時隔半年，國際涂料巨頭大舉進攻中國市場，這個數字已被遠遠突破�！弊鳛闃I(yè)內人士，北京富亞涂料有限公司總經理蔣和平對這個驚人變化感觸尤為深刻。據了解，如今，上千噸富亞零“兒童臥室漆”的“洋同類”已在海上日夜兼程地向我國駛來，蔣和平的壓力可想而知。
    據了解，當前我國涂料產業(yè)的消費需求是吸引涂料列強進入中國的主要因素，有關資料顯示，涂料預算在北京未來7年約2800億元的奧運投入中占到了幾乎10%，而中國作為亞洲最大的油漆和涂料市場，每年僅對建筑涂料的需求將有200萬～300萬噸左右，而在2005年之前，預計年均需求增長速度將高達6.6%；盡管如此，中國涂料市場還存在著較大的增長空間，因為目前的涂料消費水平僅為人均1.9千克／年，僅是世界平均水平的一半。
    目前，除了日本的“立邦”、英國“多樂士”以外，像美國的“宣威”、荷蘭的“萊威”、德國的“巴斯夫”、日本的“關西”等品牌絕大多數還不為消費者熟悉。但是，他們的產品和市場開拓能力卻絲毫不容忽視。最后進入的“普羅明特”不但在大連成立銷售公司，明年還將設立生產廠。絢麗多姿的中國市場將成為國外涂料商宣揚品牌的絕佳“樣板間”。
   “洋涂料”紛紛登陸中國，擎出的王牌是“綠色環(huán)保”。
    從7月1日起，我國已禁止有害的建筑材料在市場上銷售。國外涂料企業(yè)把它看作是搶占甚至重新瓜分中國涂料市場的“黃金時段”，紛紛加大投資力度。以大連為例，從去年年底，世界十大涂料廠商就開始紛紛在這里設立分銷機構。有關資料還表明，國外的環(huán)保涂料平均使用率已經達到80%，而在我國卻不足25%，而這25%的使用份額絕大多數還不由國內企業(yè)占據。這就為國外環(huán)保涂料的本地化生產提供了機會。
   “洋品牌”的大舉進入便成為情理之中的事。而記者從奧運會組委會有關專家那里了解到，奧運會場館建設在建筑材料上的要求已經鎖定為“綠色環(huán)�！保�這無疑又為“洋涂料”平添幾分商機。
    內資虧損上演弱肉強食品牌專業(yè)規(guī)模決定勝
    與“涂料列強”的大舉進入形成鮮明對比的是，近幾年來，內資涂料企業(yè)在市場上的表現(xiàn)可謂是“低谷中的低谷”。
   “幾年前我們公司曾是國內工程市場公關奪項目的高手，但今年直到近期才勉強拿到幾個墊資施工的小項目�！币晃煌苛掀髽I(yè)銷售部主管向記者講述了目前內資涂料企業(yè)存在的共同困難。
    不僅如此，證券市場涂料板塊的上市公司也連報虧損。2002年中報顯示，目前真正從事涂料主營業(yè)務的上市公司豐華股份(600615)、燈塔油漆(000695)、渝鈦白(000515)、西北化工(000791)與渝三峽A(000565)等5家上市公司今年上半年平均實現(xiàn)主營業(yè)務收入8377萬元，較上年同期下降了16%；平均凈利潤虧損960萬元。其中，除渝三峽A與渝鈦白凈利潤分別為396萬元與680萬元，實現(xiàn)小幅盈利外，另外3家公司均有較大程度的虧損，而且渝鈦白680萬元凈利潤中補貼收入竟達到542萬元�？梢�，涂料類公司業(yè)績難堪已是不爭的事實。
    在外資“進軍”與內資“虧損”的較量中，我國涂料產業(yè)格局可能發(fā)生巨變。在資本、技術、產品質量性能等方面占有絕對優(yōu)勢的外資企業(yè)將搶占大中城市領域內的高檔市場，而規(guī)模較小、集中度低的內資中小企業(yè)只能占領廣大農村等欠發(fā)達地區(qū)的細分市場。
    而目前中國市場呈現(xiàn)高質量產品不足、低質量產品供應過剩的現(xiàn)狀將對內資企業(yè)的發(fā)展極為不利。因為國內生產的高檔涂料在涂料總供應中只占很小的比例，而高檔涂料不足很大部分要依靠進口，外資品牌企業(yè)的商機又將再現(xiàn)，而內資企業(yè)可能因中低檔產品供應過剩、競爭過于激烈而使發(fā)展“雪上加霜”。
    有專家預言，“洋涂料”的大舉壓境將使一些內資涂料企業(yè)有可能成為外商產品的加工企業(yè)，而兼并、重組、收購將成為下一步涂料市場的“重頭戲”。據了解，目前，涂料上市公司紅太陽(000525)和力諾工業(yè)(600885)都已轉型至菊酯類農藥行業(yè)與化工新材料行業(yè)，許多弱肉強食的“大魚吃小魚”事件每天都在涂料市場上上演。
   “調整消化是內資涂料企業(yè)走出‘陣痛’的關鍵”幾乎已成為業(yè)界一致的呼聲，也就是說，要從提高產品質量和技術水平入手，加速高素質人才的培養(yǎng)，實施名牌戰(zhàn)略、集團戰(zhàn)略，走專業(yè)化、規(guī)模化大生產之路，逐漸縮小與國際先進水平的差距是涂料企業(yè)立于不敗之地的制勝法寶。