2005年截至3月15日，攀鋼鈦白粉廠已生產(chǎn)鈦白粉3248噸，預計3月份產(chǎn)量將創(chuàng)歷史最高水平。
在生產(chǎn)組織中，鈦白粉廠堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、均衡、穩(wěn)定”的原則，嚴格執(zhí)行《鈦白粉廠均衡穩(wěn)產(chǎn)標準》和“JIT”準時化作業(yè)制度，日產(chǎn)量達到50噸以上，對欠產(chǎn)崗位嚴格分析總結(jié)，制訂切實有效的追趕措施，以班保日，以日保周，以周保月；質(zhì)量攻關小組成員進一步加大了對中間產(chǎn)品質(zhì)量的控制和工藝紀律的檢查力度，特別是嚴格控制了偏鈦酸鐵含量，探索高進料條件下轉(zhuǎn)窯煅燒操作參數(shù)，提高鈦白粉優(yōu)等品率，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，該廠嚴格執(zhí)行崗位、檢修一體化與點檢定修相結(jié)合的全員設備管理機制，及時掌握設備劣化趨勢，不斷降低零星故障率，狠抓檢修質(zhì)量和檢修效率，為生產(chǎn)順行提供有力保證。在此基礎上，該廠依靠科技攻關解決生產(chǎn)中的瓶頸環(huán)節(jié)，如隨著氣溫的升高，優(yōu)化冷凍操作，保證每天放料33鍋以上，從而為高產(chǎn)、高效創(chuàng)造良好的條件。
在生產(chǎn)組織中，鈦白粉廠堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、均衡、穩(wěn)定”的原則，嚴格執(zhí)行《鈦白粉廠均衡穩(wěn)產(chǎn)標準》和“JIT”準時化作業(yè)制度，日產(chǎn)量達到50噸以上，對欠產(chǎn)崗位嚴格分析總結(jié)，制訂切實有效的追趕措施，以班保日，以日保周，以周保月；質(zhì)量攻關小組成員進一步加大了對中間產(chǎn)品質(zhì)量的控制和工藝紀律的檢查力度，特別是嚴格控制了偏鈦酸鐵含量，探索高進料條件下轉(zhuǎn)窯煅燒操作參數(shù)，提高鈦白粉優(yōu)等品率，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，該廠嚴格執(zhí)行崗位、檢修一體化與點檢定修相結(jié)合的全員設備管理機制，及時掌握設備劣化趨勢，不斷降低零星故障率，狠抓檢修質(zhì)量和檢修效率，為生產(chǎn)順行提供有力保證。在此基礎上，該廠依靠科技攻關解決生產(chǎn)中的瓶頸環(huán)節(jié)，如隨著氣溫的升高，優(yōu)化冷凍操作，保證每天放料33鍋以上，從而為高產(chǎn)、高效創(chuàng)造良好的條件。
