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            2017年近20起海外鋰礦布局,高瞻遠(yuǎn)矚?跟風(fēng)冒進(jìn)?


            來(lái)源: 高工鋰電網(wǎng)

            [導(dǎo)讀]  GGII分析提示,無(wú)論是材料企業(yè)、電池企業(yè)、資本,投資鋰礦需具備雄厚資金實(shí)力、強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)發(fā)展需求、完善的產(chǎn)業(yè)鏈管理等軟硬件條件配合,僅以資本利益為驅(qū)動(dòng)的激進(jìn)布局或?qū)⒌貌粌斒А?/div>

            中國(guó)粉體網(wǎng)訊  在動(dòng)力電池市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的需求拉動(dòng)下,供應(yīng)緊缺的鋰礦資源成為了中國(guó)鋰電企業(yè)和資本爭(zhēng)奪的“寵兒”。


            據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年國(guó)內(nèi)多方勢(shì)力在海外布局鋰礦資源項(xiàng)目近20起,布局方式主要有直接收購(gòu)鋰礦企業(yè)股權(quán)和簽署承購(gòu)協(xié)議兩種方式。其中,直接收購(gòu)海外鋰礦企業(yè)股權(quán)是主要的布局路徑。




            具體來(lái)看,參與收購(gòu)海外鋰礦資源的勢(shì)力主要有鋰產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、正極材料企業(yè)、動(dòng)力電池企業(yè)、整車企業(yè)、跨界上市公司及投資機(jī)構(gòu)等。而這些企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)有區(qū)別,布局鋰礦資源的目的也各不相同,具體來(lái)看:


            一是以贛鋒鋰業(yè)、雅化集團(tuán)、瑞福鋰業(yè)、江特電機(jī)等為代表的鋰產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。作為布局海外鋰資源的主力,這些企業(yè)的主要目的就是為鋰鹽產(chǎn)能擴(kuò)充保障原料供應(yīng)、降低原料采購(gòu)成本、提升產(chǎn)品盈利能力和增加資源儲(chǔ)備。


            二是以堅(jiān)瑞沃能、猛獅科技、比亞迪、長(zhǎng)城汽車為代表的電池企業(yè)及車企。他們布局上游鋰礦資源除了鎖定原料資源之外,更多是為產(chǎn)業(yè)鏈布局作鋪墊,整合資源實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。


            三是以西藏珠峰、中礦資源、百川股份等為代表的礦產(chǎn)企業(yè)。這類企業(yè)布局鋰礦資源的目的是為開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。


            值得注意的是,盡管海外鋰礦資源的價(jià)值對(duì)企業(yè)而言很有誘惑力,但將鋰礦資源搶到手之后能否為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的利潤(rùn)增長(zhǎng),達(dá)到企業(yè)布局的目的,存在諸多不確定因素和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在這場(chǎng)轟轟烈烈的海外鋰礦“圈地運(yùn)動(dòng)”中,也有中國(guó)企業(yè)出售原本持有的海外鋰礦股權(quán)案例。


            例如,中金嶺南(000060)10月18日發(fā)布公告,全資子公司澳大利亞佩利雅有限公司的全資子公司全球星礦業(yè)公司,以6000萬(wàn)美元的價(jià)格將其持有的加拿大摩布朗鋰礦項(xiàng)目60%權(quán)益出售給國(guó)澳鋰業(yè)有限公司。


            根據(jù)評(píng)估報(bào)告,摩布朗鋰礦是一個(gè)尚未開發(fā)的鋰偉晶巖項(xiàng)目,主要包含20個(gè)勘探權(quán),評(píng)估后認(rèn)為本項(xiàng)目開發(fā)仍面臨著環(huán)境、社會(huì)、政治等諸多風(fēng)險(xiǎn),本著審慎性原則,最終確定折現(xiàn)率為12.20%。


            對(duì)于出售原因,中金嶺南解釋稱,此次出售有利于公司聚焦主業(yè),盤活低效資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。摩布朗項(xiàng)目的出售預(yù)計(jì)為公司帶來(lái)稅后凈利潤(rùn)約1100萬(wàn)美元。但也有分析認(rèn)為,中金嶺南出售旗下鋰礦資源標(biāo)的,主要因?yàn)樵擁?xiàng)目多年未能順利開采出貨,鋰礦品位不高,開采難度大、風(fēng)險(xiǎn)大,公司對(duì)該鋰礦能否為其帶來(lái)實(shí)際收益沒有足夠信心。


            由此可見,哪怕中國(guó)企業(yè)成功收購(gòu)海外鋰礦企業(yè)股權(quán)獲得鋰礦資源,但該項(xiàng)目能否產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)鋰礦石、能否提供足夠的原料、能否降低原料采購(gòu)價(jià)格和產(chǎn)生實(shí)際收益都是個(gè)未知數(shù),布局過程也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。


            事實(shí)上,鋰電企業(yè)擁有鋰礦資源卻遲遲無(wú)法開采或盈利的案例不在少數(shù)。在此之前,包括鹽湖股份、ST眾和等企業(yè)都在國(guó)內(nèi)擁有大型鋰礦或鹽湖資源,但在實(shí)際開采出貨和盈利方面都不理想,甚至導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損。


            客觀來(lái)看,中國(guó)企業(yè)海外布局鋰礦的熱潮預(yù)計(jì)在未來(lái)還會(huì)持續(xù),但優(yōu)質(zhì)標(biāo)的會(huì)越來(lái)越少,并購(gòu)難度也會(huì)越來(lái)越大。


            對(duì)此,高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)分析提示,無(wú)論是材料企業(yè)、電池企業(yè)、資本,投資鋰礦需具備雄厚資金實(shí)力、強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)發(fā)展需求、完善的產(chǎn)業(yè)鏈管理等軟硬件條件配合,僅以資本利益為驅(qū)動(dòng)的激進(jìn)布局或?qū)⒌貌粌斒А?/p>

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