中國粉體網5月29日訊 輕質碳酸鈣(輕鈣粉)、重質碳酸鈣(重鈣粉)及灰鈣粉因生產原料易得,生產工藝簡單,投資成本不高因素,因而生產企業(yè)廠家也自然就多,因而企業(yè)間的競爭自然也就加大,如何讓自己的企業(yè)處于有利的競爭優(yōu)勢地位?
。1)碳酸鈣的生產應向規(guī);l(fā)展。碳酸鈣是一個低效益的產品,只有具備一定的生產規(guī)模,才能用人少、成本低、效益高。企業(yè)效益好才能有能力采用新技術、新工藝、新設備,產品質量才能得到提高,能源及原材料消耗才能降低,企業(yè)效益才會更好,從而形成良性循環(huán)。反之,若企業(yè)規(guī)模過小,產品成本高,企業(yè)效益差、職工勞動強度大,操作環(huán)境差,產品質量難以穩(wěn)定,企業(yè)競爭實力較差,難以得到大的發(fā)展,搞不好就會遭到淘汰。所以,聯合發(fā)展,擴大規(guī)模可使企業(yè)生存、發(fā)展得更好。
(2)采用可以生產多種高品質碳酸鈣產品的新工藝:“三合一”工藝。對傳統間歇鼓泡碳化的工藝進行改進,使之不僅可以生產輕質碳酸鈣、微細碳酸鈣,還可以生產納米級碳酸鈣。沉淀碳酸鈣產品通過改性增加經濟效益。變粗放型生產為精細化生產,企業(yè)可以根據市場需求調節(jié)不同產品的生產能力,增強自身的競爭力。
(3)注重產品的系列化和功能化。面向市場,從整個行業(yè)角度搞聯合發(fā)展,有所側重,共同受益。
[點評]國內碳酸鈣行業(yè)生產廠點多、裝置規(guī)模小。碳酸鈣產業(yè)集中度低,企業(yè)結構性矛盾突出,存在企業(yè)數量多、平均產能過小、污染源過多的問題。因此,企業(yè)必須優(yōu)化企業(yè)結構,通過淘汰落后、兼并重組、資產整合等措施,提高產業(yè)集中度,改變目前生產廠點多、企業(yè)規(guī)模小的現狀,才能在競爭中求生存。
。1)碳酸鈣的生產應向規(guī);l(fā)展。碳酸鈣是一個低效益的產品,只有具備一定的生產規(guī)模,才能用人少、成本低、效益高。企業(yè)效益好才能有能力采用新技術、新工藝、新設備,產品質量才能得到提高,能源及原材料消耗才能降低,企業(yè)效益才會更好,從而形成良性循環(huán)。反之,若企業(yè)規(guī)模過小,產品成本高,企業(yè)效益差、職工勞動強度大,操作環(huán)境差,產品質量難以穩(wěn)定,企業(yè)競爭實力較差,難以得到大的發(fā)展,搞不好就會遭到淘汰。所以,聯合發(fā)展,擴大規(guī)模可使企業(yè)生存、發(fā)展得更好。
(2)采用可以生產多種高品質碳酸鈣產品的新工藝:“三合一”工藝。對傳統間歇鼓泡碳化的工藝進行改進,使之不僅可以生產輕質碳酸鈣、微細碳酸鈣,還可以生產納米級碳酸鈣。沉淀碳酸鈣產品通過改性增加經濟效益。變粗放型生產為精細化生產,企業(yè)可以根據市場需求調節(jié)不同產品的生產能力,增強自身的競爭力。
(3)注重產品的系列化和功能化。面向市場,從整個行業(yè)角度搞聯合發(fā)展,有所側重,共同受益。
[點評]國內碳酸鈣行業(yè)生產廠點多、裝置規(guī)模小。碳酸鈣產業(yè)集中度低,企業(yè)結構性矛盾突出,存在企業(yè)數量多、平均產能過小、污染源過多的問題。因此,企業(yè)必須優(yōu)化企業(yè)結構,通過淘汰落后、兼并重組、資產整合等措施,提高產業(yè)集中度,改變目前生產廠點多、企業(yè)規(guī)模小的現狀,才能在競爭中求生存。