近日，鞍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理白靜瀑確認(rèn)，鞍鋼正在積極推動(dòng)與攀鋼集團(tuán)的重組。

    攀鋼集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱攀鋼)是中國(guó)最大的鈦原料生產(chǎn)基地，具有鈦精礦30萬(wàn)噸、鈦白粉9.3萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力。同時(shí)，它與中信錦州鐵合金股份有限公司共同出資組建的錦州鈦業(yè)股份有限公司擁有中國(guó)大陸目前唯一的氯化法鈦白粉生產(chǎn)線。

    攀鋼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，包括鐵、鈦、釩等各種產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，因此對(duì)鈦白行業(yè)并不算“用情專一”，現(xiàn)階段與東佳、龍蟒等專業(yè)鈦白生產(chǎn)企業(yè)相比還存在一定差距。

    然而，鞍鋼與攀鋼重組很有可能改變現(xiàn)狀，將攀鋼推上鈦白行業(yè)龍頭老大的位置。一方面世界各地的鐵礦石價(jià)格不斷上漲，另一方面鞍鋼自身的鐵礦石資源存在消耗殆盡的隱憂，這些情況讓鞍鋼高層有些措手不及。面對(duì)當(dāng)前的巨大壓力，鞍鋼選擇與攀鋼的重組自然是看上了攀鋼的鐵礦石這塊“肥肉”——筆者推測(cè)，鞍鋼肯定希望在重組后通過(guò)降低鐵礦石成本來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。

    由于攀鋼多年來(lái)一直處在盈利不佳的狀態(tài)，政府也著急給攀鋼找個(gè)好“婆家”，能夠改變現(xiàn)狀。攀鋼擁有鈦精礦30萬(wàn)噸，這樣的儲(chǔ)備量在國(guó)際上也是屈指可數(shù)的。同時(shí)，攀鋼入股組建的錦州鈦業(yè)股份有限公司擁有中國(guó)大陸目前唯一的氯化法鈦白粉生產(chǎn)線。攀鋼擁有豐富的原料供應(yīng)和先進(jìn)的技術(shù)支持，但是“萬(wàn)事俱備，只欠資金”，重組之后，攀鋼的鐵礦石支援了鞍鋼，鞍鋼必然將會(huì)在資金上給與攀鋼大力扶持，到那時(shí)，攀鋼就有足夠的資金來(lái)著力發(fā)展鈦白業(yè)了。

    有了資金，攀鋼可以引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，研發(fā)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，培養(yǎng)更優(yōu)秀的技術(shù)人才，打造更出色的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，可以做一切有利于攀鋼在鈦白業(yè)崛起的工作。雖然攀鋼的氯化法生產(chǎn)技術(shù)在國(guó)內(nèi)占有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)，但是其生產(chǎn)出的產(chǎn)品暫時(shí)還無(wú)法與國(guó)際產(chǎn)品抗衡，無(wú)論從純度，還是從分散性和遮蓋力來(lái)看都有待改進(jìn)。有了資金，攀鋼自然會(huì)在氯化法生產(chǎn)工藝上加大投入，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。技術(shù)的改進(jìn)一方面要靠自身技術(shù)人員的研發(fā)，另一方面就是觀摩、學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)廠家的生產(chǎn)技術(shù)，“西學(xué)東用”進(jìn)行技術(shù)革新。近幾年，政府積極迎接美國(guó)的杜邦和澳洲的阿斯創(chuàng)進(jìn)入中國(guó)。對(duì)政府的這些決策，業(yè)內(nèi)是一片反對(duì)聲浪，其實(shí)，在中國(guó)鈦白網(wǎng)記者看來(lái)，政府此舉是用意頗深的，并且將鞍鋼和攀鋼合并后的總部與杜邦、阿斯創(chuàng)同設(shè)一地，讓中國(guó)鈦白企業(yè)不用走出國(guó)門，就可以學(xué)到世界上最先進(jìn)的鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)。

    在不久的將來(lái)，攀鋼很有可能與杜邦、阿斯創(chuàng)在中國(guó)鈦白粉業(yè)形成三足鼎立的局勢(shì)。

    可以推測(cè)，攀鋼與鞍鋼重組之后，實(shí)力將更為強(qiáng)大，很有可能將發(fā)展成為中國(guó)鈦白行業(yè)的龍頭老大。那么，業(yè)內(nèi)很多人必然會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)疑問(wèn)：攀鋼會(huì)不會(huì)借此機(jī)會(huì)抬高鈦白粉價(jià)格，甚至完全壟斷國(guó)內(nèi)鈦白粉市場(chǎng)?

    筆者卻認(rèn)為不然。首先，國(guó)內(nèi)《反壟斷法》的實(shí)施，讓攀鋼不會(huì)有壟斷價(jià)格的可能。

    其次，攀鋼現(xiàn)在面對(duì)的不僅是國(guó)內(nèi)鈦白企業(yè)的竟?fàn)�，還有兩個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際對(duì)手。如果它想在擴(kuò)張勢(shì)力的同時(shí)保住原有市場(chǎng)，在技術(shù)與勞動(dòng)力相差無(wú)幾的情況下，攀鋼很有可能選擇降價(jià)這一策略。因?yàn)榕输摰谋镜氐V產(chǎn)資源豐富，又有強(qiáng)大的資金后盾，再者政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策都會(huì)因?yàn)橹С直就疗髽I(yè)發(fā)展而向其傾斜，攀鋼降價(jià)可畏“后顧無(wú)憂”。歷史證明，降價(jià)一直是各大企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)最快、最有效的策略。

    據(jù)此，筆者分析攀鋼鈦業(yè)可能會(huì)調(diào)整策略，通過(guò)下調(diào)鈦白粉價(jià)格，來(lái)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。