重慶鈦業(yè)本月已完成鈦白粉產(chǎn)量2975噸。目前，該公司正均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
受市場淡季、外部限電停氣等因素的影響，以往很多年，該公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況均不理想。今年，為了扭轉(zhuǎn)一季度工作的被動局面，實現(xiàn)首季經(jīng)營目標，該公司首先從干部職工的思想教育入手，加強形勢任務教育，層層傳遞壓力，人人分擔責任，切實增強危機感、緊迫感和責任感。其次，大力推行一線工作法，落實問責制度，進一步提高企業(yè)執(zhí)行力，做到政令暢通，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指令不折不扣地貫徹落實。再次，在具體工作中，落實目標產(chǎn)量計劃，進一步抓好生產(chǎn)組織，加強對生產(chǎn)過程的掌控，強化設備管理，嚴肅工藝紀律，對雷蒙粉碎等關鍵崗位加強監(jiān)控，開展技改消缺補漏，努力克服了“瓶頸”工序的制約。
受市場淡季、外部限電停氣等因素的影響，以往很多年，該公司一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況均不理想。今年，為了扭轉(zhuǎn)一季度工作的被動局面，實現(xiàn)首季經(jīng)營目標，該公司首先從干部職工的思想教育入手，加強形勢任務教育，層層傳遞壓力，人人分擔責任，切實增強危機感、緊迫感和責任感。其次，大力推行一線工作法，落實問責制度，進一步提高企業(yè)執(zhí)行力，做到政令暢通，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指令不折不扣地貫徹落實。再次，在具體工作中，落實目標產(chǎn)量計劃，進一步抓好生產(chǎn)組織，加強對生產(chǎn)過程的掌控，強化設備管理，嚴肅工藝紀律，對雷蒙粉碎等關鍵崗位加強監(jiān)控，開展技改消缺補漏，努力克服了“瓶頸”工序的制約。
